TEAMRESILIENZ
„𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐌𝐢𝐭𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐦ü𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧“.
In diesem Ziel einiger Organisationen schlummert meistens die allerbeste Absicht. Allerdings kann das in Hochleistungsumgebungen oft das Gegenteil bewirken.
In unserer Arbeit mit Teams stellen Melanie Weid und ich immer wieder fest: Wenn der Fokus nur auf individuelle Resilienz gelegt wird, führt das oft in die Erschöpfung.
Die Verantwortung landet dann schnell bei den Einzelnen, statt dass die systemischen Gründe für den Druck genauer betrachtet werden. Das Ergebnis sind nicht nur überlastete Mitarbeitende, sondern auch eine schlechtere Leistungsfähigkeit im gesamten Team.
Echte Teamresilienz entsteht durch einen klaren Rahmen, nicht durch einzelne Willensstärke. Unser 𝗧𝗘𝗔𝗠𝗦𝗜𝗟𝗜𝗘𝗡𝗭™-Modell zeigt, wo die entscheidenden Hebel sitzen.
