team-time

Müssen einzelne Führungskräfte innerhalb einer Organisation überhaupt als Führungsteam agieren? Der Ökonom Peter Ferdinand Drucker hatte dazu bereits 1954 eine klare Meinung: „Though managers are individuals, they must work together in a team.” Nicht nur um übergreifende Organisationsziele zu erreichen, ist es absolut sinnvoll, dass Führungskräfte im Rahmen eines Teamentwicklungsprozesses zu einem Führungsteam zusammenwachsen.

Der Begriff „Psychologische Sicherheit“ hat inzwischen Buzzword-Potential. Doch was braucht es, um als Führungskraft ein psychologisch sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen und was davon fällt uns vielleicht (noch) gar nicht so leicht? In einem Gastbeitrag (Englisch) für die tbd* community durfte ich meine persönlichen Erfahrungen als Mediatorin, Psychologin und Führungskraft teilen.