TEAMRESILIENZ

„๐”๐ง๐ฌ๐ž๐ซ๐ž ๐Œ๐ข๐ญ๐š๐ซ๐›๐ž๐ข๐ญ๐ž๐ง๐๐ž๐ง ๐ฆรผ๐ฌ๐ฌ๐ž๐ง ๐ซ๐ž๐ฌ๐ข๐ฅ๐ข๐ž๐ง๐ญ๐ž๐ซ ๐ฐ๐ž๐ซ๐๐ž๐งโ€œ.

In diesem Ziel einiger Organisationen schlummert meistens die allerbeste Absicht. Allerdings kann das in Hochleistungsumgebungen oft das Gegenteil bewirken.

In unserer Arbeit mit Teams stellen Melanie Weid und ich immer wieder fest: Wenn der Fokus nur auf individuelle Resilienz gelegt wird, fรผhrt das oft in die Erschรถpfung.

Die Verantwortung landet dann schnell bei den Einzelnen, statt dass die systemischen Grรผnde fรผr den Druck genauer betrachtet werden. Das Ergebnis sind nicht nur รผberlastete Mitarbeitende, sondern auch eine schlechtere Leistungsfรคhigkeit im gesamten Team.

Echte Teamresilienz entsteht durch einen klaren Rahmen, nicht durch einzelne Willensstรคrke. Unser ๐—ง๐—˜๐—”๐— ๐—ฆ๐—œ๐—Ÿ๐—œ๐—˜๐—ก๐—ญโ„ข-Modell zeigt, wo die entscheidenden Hebel sitzen:

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๐ŸŒŸ ๐•๐ž๐ซ๐š๐ง๐ญ๐ฐ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐›๐ž๐ซ๐ž๐ข๐ญ๐ฌ๐œ๐ก๐š๐Ÿ๐ญ stรคrkt das Commitment im Team und ermรถglicht es, auch in herausfordernden Zeiten handlungsfรคhig zu bleiben.

๐ŸŒŸ ๐™๐ฎ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฌ๐ข๐œ๐ก๐ญ ๐จ๐๐ž๐ซ ๐Ž๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ฌ๐ฆ๐ฎ๐ฌ fรถrdert die รœberzeugung, dass das Team auch schwierige Situationen meistern kann, gibt Kraft und hรคlt die Motivation aufrecht.

Der Blick verรคndert sich also: Resilienz im Team bedeutet weniger Einzelne โ€žreparieren“, stattdessen bewusst an einem gesunden und leistungsfรคhigen System zu arbeiten.

Visual by Sabina Lammert